Integration des betrieblichen Rechnungswesens und Produktionsplanung und -steuerung

Diplomarbeit aus dem Jahr 1991 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 3,0, FernUniversität Hagen (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:§Die Diplomarbeit wurde 1991 erstellt. Damals arbeitete ich als Anwendungsprogrammierer an einem PPS-System, inzwischen (2000) arbeite ich als EDV- und Projektleiter im selbem Umfeld. §PPS-Systeme entwickelten sich zu ERP-Systemen (inkl. Ein- und Verkauf), oder verschwanden. Einige PPS-Systeme (z.B. PS-System, VaxProfi) haben kaum noch Bedeutung, auf SAP-R/2 folgte SAP-R/3. Die Schwerpunkte vieler Softwareanbieter liegen weiterhin entweder im logistischen, produktions- oder kaufmännischen Bereich, somit ist die Problematik der Integration geblieben. §Die Zwischenzeit machte die Überarbeitung notwendig, insbesondere wurde auch der Absatz zu den praktischen Problemen und MFG/PRO zugefügt.§Die Arbeiten in Unternehmen werden arbeitsteilig vollzogen (mit Ausnahme der Zwei-Augen-Unternehmen). Hierdurch haben sich verschiedene Unternehmensbereiche entwickelt die den betrieblichen Leistungsprozeß betrachten, planen und analysieren. Während der Bereich der Fertigung in der Produktionplanung und -steuerung (PPS) in Gütermengeneinheiten und Zeitbeanspruchungen betrachtet wird, bildet das Rechnungswesen den Leistungsprozeß in Geldeinheiten aus interner (Kostenrechnung) und externer Sicht (Finanzbuchhaltung und Finanzplanung) ab. In der Theoriebildung wurde die Kostenrechnung konsequent auf die Mengengerüste der Produktionstheorie aufgebaut. Es wird zu zeigen sein, wie diese Abhängigkeiten in die Informationsabhängigkeiten der unternehmerischen Teilbereiche einfließt und wie die Systemgestaltungen dies berücksichtigen.§Gang der Untersuchung:§Im Rahmen dieser Diplomarbeit soll auf Basis von allgemeinen Systembetrachtungen (Kapitel 2) und einer Darstellung der betrieblichen Teilbereiche, PPS und Rechnungswesen (Kapitel 3), die Gemeinsamkeiten und Abhängigkeiten der Bereiche dargestellt werden (Kapitel 4). Aus den vielschichtigen Abhängigkeiten von betrieblichen Teilsystemen ergeben sich unterschiedliche Aspekte einer Integration, beispielsweise DV-technische und organisatorische. Zum Abschluß soll der aktuelle Stand der Entwicklung und die Einflüsse hierauf grob umrissen werden (Kapitel 5). Anhand von Beispielen werden verschiedene Lösungswege, wie sie die angebotene Software vorsieht, vorgestellt. Die Kostenträgerrechnung eines Systems wird detailliert dargestellt.§Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:§0.VORWORT4§1.EINLEITUNG4§2.SYSTEMTHEORETISCHE GRUNDLAGEN4§2.1SYSTEMHIERARCHIEN5§2.2ARTEN VON SYSTEMEN6§2.3REGELVERHALTEN VON SYSTEMEN7§2.4FEHLERQUELLEN IN SYSTEMEN9§3.TEILSYSTEME IM BETRIEB9§3.1PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG (PPS)11§3.1.1Produktionsprogrammplanung13§3.1.2Mengenplanung13§3.1.3Termin- und Kapazitätsplanung14§3.1.4Auftragsveranlassung15§3.1.5Auftragsüberwachung - BDE15§3.2TECHNISCHE STEUERUNG DER PRODUKTION16§3.3DAS BETRIEBLICHE RECHNUNGSWESEN17§3.3.1Kostenrechnung19§3.3.1.1Kostenartenrechnung21§3.3.1.2Kostenstellenrechnung22§3.3.1.3Kostenträgerrechnung23§3.3.1.4Kostenträgerzeitrechnung24§3.3.2Finanzbuchhaltung25§3.3.3Finanzplanung26§4.INTEGRATION DER SYSTEME27§4.1ARTEN DER INTEGRATION29§4.1.1Der Mensch als Integrationselement30§4.1.2DV-technische Integration30§4.1.2.1Bridge-Programme30§4.1.2.2Übergabedateien31§4.1.2.3Gemeinsame Datei- und Datenbanksysteme32§4.1.2.4Programmintegration33§4.1.2.5Expertensysteme34§4.1.3Wertung der Integrationsalternativen35§4.2INTEGRATION DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESEN35§4.2.1Integration der Kostenrechnung35§4.2.1.1Integration der Kostenartenrechnung in PPS35§4.2.1.1.1Materialkosten ...