Non ti piace? Non importa! Puoi restituircelo entro 30 giorni
Non puoi sbagliarti con un buono regalo. Con il buono regalo, il destinatario può scegliere qualsiasi prodotto della nostra offerta.
30 giorni per il reso
Fuzje i przejecia to znakomita metoda strategicznego rozwoju przedsiebiorstwa, szczegolnie w czasie kryzysu gospodarczego. Proces ten jest jednak bardzo trudny do przeprowadzenia, poniewaz obejmuje roznorodne aspekty z zakresu zarzadzania strategicznego, zarzadzania zasobami ludzkimi i finansow oraz zarzadzania operacyjnego. Przeprowadzenie skutecznej fuzji lub przejecia wymaga zatem wielu odmiennych kompetencji i obszernej wiedzy. Prezentowana publikacja w kompleksowy sposob odpowiada na pytanie, jak skutecznie przeprowadzic proces fuzji lub przejecia. Znakomity zespol autorski, zlozony z wykladowcow SGH i praktykow, przybliza Czytelnikowi takie zagadnienia, jak: due diligence, zarzadzanie ludzmi w trakcie zmiany, budowanie wartosci firmy czy ocene efektywnosci przedsiewziecia. Ksiazka zawiera wiele praktycznych przykladow skutecznych fuzji i przejec. Przeznaczona jest w szczegolnosci dla menedzerow i wlascicieli przedsiebiorstw, a takze dla studentow studiow podyplomowych i MBA. Dr Joanna Korpus - wykladowca w Szkole Glownej Handlowej w Warszawie, w Katedrze Zarzadzania Strategicznego, kierownik studiow podyplomowych z zakresu fuzji i przejec.