Exponentielle Organisationen

So skalieren Sie Ihre Organisation§Vorteile§- Zentrale Erkenntnisse für die Organisationsentwicklung in Zeiten beschleunigter Innovationsraten und intensiven Wettbewerbs§- Leitfaden für Organisationen im Umfeld ständigen Wandels: So entwickelt und unterhält man exponentielle Organisationen§Zitat/Testimonial§Die Konzepte in diesem Buch und die Gespräche, die sie auslösen werden, stellen die neue Lingua Franca für diejenigen dar, die weiterhin im Wettbewerb mitspielen wollen."§Peter H. Diamandis, Autor von "Bold", und zusammen mit Ray Kurzweil Gründer der Singularity University§Zum Werk§Dieses Buch gibt eine Antwort darauf, wie Unternehmen organisiert sein müssen, die genauso schnell, innovativ und anpassungsfähig sind, wie die Mitarbeiter selbst. Es zeigt, wie ein Unternehmen in einem beschleunigten Umfeld wettbewerbsfähig bleibt und in der Lage ist, Skalierung zu organisieren.§Exponentielle Organisationen (ExO) wachsen nicht nur im Durchschnitt 10-mal schneller als herkömmliche Unternehmen, sie benötigen dafür auch viel weniger Ressourcen.§Dieses Buch stellt die internen und externen Attribute exponentieller Organisationen vor. Es werden Fragen der Kommunikation, der Entscheidungsprozesse, der Informationsstruktur und des Managements beschrieben. Ferner wird dargestellt, wie ExOs unterschiedlicher Größe hinsichtlich Strategie, Struktur, Kultur, Prozesse und Schlüsselkennzahlen differieren. Und es wird beschrieben, wie man ein Start-up nach ExO-Schema aufbaut, wie man ExO-Praktiken in mittelgroße Unternehmen integriert und in großen Unternehmen "nachrüstet".§Die Basis dieses Buches bildet eine dreijährige Forschungsarbeit, in der nicht nur die wichtigsten Bücher zum Innovationsmanagement kritisch diskutiert und Analysen verschiedener Fortune 200-Unternehmen sowie Untersuchungen der 100 am schnellsten gewachsenen Unternehmen weltweit durchgeführt wurden. Zahlreiche Interviews mit führenden Gründern, wie Marc Andreessen, Chris Anderson, Arianna Huffington oder Tim O`Reilly, begleiteten die Entstehung des Buches.§Zielgruppe§Für Organisationsentwickler, Unternehmensberater sowie Mitarbeiter in den Strategieabteilungen von Unternehmen.